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对于前三个季度累计利润只有2.57亿元的合肥三洋来说，拿出9300万元在央视投广告称得上大手笔。三洋如此大方出手，为的就是让新品牌帝度变得家喻户晓，在业内人士看来，帝度出身高端，是个好的开始，对提升利润水平帮助很大，不过市场难题还有不少。

近亿元营销

费用推帝度

2013年央视广告招标最终锁定在158.81亿元。而在这创造历史新高的广告预售金中，有一份来自821号竞标者——合肥三洋，这是合肥荣事达三洋电器股份有限公司第二次竞投央视广告。在去年，合肥三洋首战斩获的是A特段中的第四单元。代表合肥三洋出征本年投标活动的合肥荣事达三洋电器有限公司副总裁章荣介绍， 2012年，帝度品牌在央视广告的资金投入超过5000万元，在央视的“试水”，提升了整个企业的经营质量。所以为争夺2003年的广告资源，合肥三洋一早为帝度品牌准备了过亿元的资金。

帝度对不少消费者来说还比较陌生，2011年11月离上一轮三洋品牌租赁到期只剩两年时间，合肥荣事达三洋电器股份有限公司宣布推出子品牌帝度。帝度价格定位高端，未来将覆盖整个产品线。合肥三洋董事长金友华表示，在央视的广告投入主要用于帝度，因为三洋不是我们自己的品牌。

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推自有品牌

避免受制于人

尽管三洋不是自己的品牌，然而金友华还是一再向媒体强调，其每5年和三洋签订一次品牌使用协议，这样双方的利益才能化，所以从来都不担心被收回。然而从去年以来，三洋品牌到期将要被收回的隐忧一直让三洋方面坐立不安。直到今年9月合肥三洋与三洋电机株式会社顺利续签品牌使用协议后，业内才放下担忧。三洋品牌使用年限将到2016年年末。

三洋帝度的推出多少有些无奈的色彩，尽管与合肥三洋可以进行品牌续约，但三洋品牌总归是别人的，家电分析师刘步尘做了一个形象比喻，三洋品牌对于合肥三洋来说，毕竟是别人的孩子，最多也就是个义子而已，合肥三样需要有自己的亲儿子，从长远看，必须把帝度这个品牌培育起来。

此外，奥维咨询白电总监韩昱指出，2011年7月，日本三洋电机还把在日本、马来西亚等地的部分三洋业务出售给海尔。未来合肥三洋和海尔将使用一个品牌竞争，这样合肥三洋必须培养自己的品牌。

此外，推出帝度品牌也为了解决产品线单一的问题。金友华表示日本三洋电机和我们签订了品牌使用协议，品牌只允许在洗衣机、微波炉上使用，在区域上只在中国内地销售，严重制约着我们的新发展。所以推帝度也是为了解决产品线单一的问题。

市场难题

仍然待解

帝度一出生，就被定位高端，对此刘步尘表示，帝度的品牌定位明确，是一个好的开始，高端产品对提升企业整体毛利水平有好处。不过值得注意的是，一个品牌的培育成熟至少需要四五年，要让消费者接受这个品牌还需要时间。

也有不愿具名的业内人士指出，白电市场的竞争就是技术的竞争，未来帝度能不能做大，还得看核心技术的积累。

对此，金友华表示，价格卖得高的产品，不一定就是中高端产品。所谓的高端产品，就是运用了和创新工艺的产品，这样的产品能够引领产业升级，淘汰落后产能。帝度力争今年国内销售冰箱超40万台。

尽管三洋方面的愿景不错，但帝度品牌的发力并没有赶上好的行业时机，以其主打产品冰箱为例，今年以来，冰箱市场销售明显转淡，前三个季度销售数据并未如厂商预期中那么理想，二三线城市冰箱市场热情的明显减退，一线城市冰箱市场下滑幅度虽不如前者明显，但是增长步伐也在减速。

奥维咨询白电总监韩愈指出，在这样的行业背景下，高端市场的销量也在急剧萎缩，三洋在广告费用上如此大手笔投入，还是会影响毛利的。